继往开来，开拓创新——每周例会

第一，安排集团领导去新加入分公司考察并现场指导工作，使分公司尽快展开工作，实现系统的对接。

第二，关于集团总部员工、分支机构的考核制度进入最后修订阶段，各部门尽快完善报人事部尽快执行。

第三，公司官网改头换面工作尽快实施。

接着，柴主任对本周工作进行了以下安排 。

第一，再次强调重视公司管理制度，提高全员工作效率。

第二，对各部门上周工作完成情况进行总结。

第三，对本周工作进行量化分工。

例会明确了各部门各人员具体的工作，促使员工工作有计划完成，并意识到工作中需要不断严格要求自己。