【专访】潘皓波:智慧旅行服务OTS画像
来源: 河南省智慧旅游服务有限公司 | 时间:2016-11-16
来源: 河南省智慧旅游服务有限公司 | 时间:2016-11-16
潘皓波
金棕榈企业机构 CEO
CTJA:
潘总,您好!刚刚您演讲时提到了OTS3.0,旅游业都很期待了解OTS3.0能为我们的行业带来哪些服务,能否请您给我们介绍下?
潘皓波:谢谢采访。我们的OTS3.0概念在前几年的基础上不断升级,更加凸显产业互联网特点。因为我们旅游产业有两万六千多家旅行社,还有很多酒店、景区。在目前情况下,一些旅行社、酒店或景区在缺少开发能力及运营能力的前提下,要融入互联网中存在一定难度,尤其是发现行业中一些高频的东西。因此,我们金棕榈在原有OTS基础上升级了产业互联网平台,比如说:电子合同、网约导游、旅游保险……这些是我们OTS组成的核心部分。过去的OTS是内部管理系统多一些,现在的OTS3.0是把平台更多与产业连在一起,上下游联动一起。所以现在的应用推广或者说给产业带来的扶持,大家更乐意接受。
CTJA:
刚刚您的演讲中,有提到一个词:低频,网约导游的低频。能否给我们更加详细的解释一下关于低频的情况?
潘皓波:现在很多旅行社从信息化或互联网上来说都属于传统旅行社,这是因为他们的业务都属于低频,而要实现旅行服务产业的信息化显然高频业务更优于低频业务,因此我们一定要发现产业中的高频。就拿找导游来说,旅行社找导游就是高频,而游客找导游则是低频的,从这也可以看出B2B平台与B2C平台的区别。从另一方面来说,旅行社接到投诉是高频的,但过去在这一方面没有实现信息化、互联网化,而我们金棕榈针对这一现象做了在线的投诉和点评功能,这一功能的实现也有助于旅行社和游客间沟通交流。像以往游客出团后,旅行社不清楚导游会如何带团,游客对所参加的线路反响如何。现在游客若有意见就可以直接可以通过电子合同点评投诉。像携程就曾有个案例,游客打电话到400投诉,好几次都不解决。但通过我们的电子合同平台进行投诉,48小时之内就为游客解决了问题并给予了赔偿。我们现在是把电子合同平台与旅游企业业务系统相结合。这就是一个场景化,投诉处理并不是400在处理,而是由专门的质检办在处理,我们通过电子合同直接把投诉递到质检办,这样很快就能解决问题。
CTJA:
也就是说对于旅行社来说更加安全、规范,对游客来说也更加有保障。
潘皓波:是的,对于游客来说也更有保障。之所以现在大家觉得旅游行业比较混乱,关于导游的问题很多。其实主要问题是游客投诉无门,一旦投诉有了很好的机制,就能更好的解决这些问题。就拿我们在成都建立的云游易导平台来说,导游的服务费是通过第三方平台,类似支付宝一样,不像过去是旅行社在下个月给导游钱,甚至不给钱,那导游就很吃亏。又或者钱给了导游,发生乱带团。现在是游客点评之后才会将服务费转给导游。若游客发起投诉,旅行社就会马上冻结导游的服务费,转交调解处理委员会,调查之后如果是导游的责任,导游甚至要赔钱。
CTJA:
我们知道过去三年大数据广泛被应用并且非常火,那么作为旅游大数据应用的领军企业,金棕榈接下来对于大数据的推广有哪些举措?
潘皓波:首先,要在理念上认识大数据。其次在推广上要实用。我比较建议通过一个案子的应用来推广大数据,会让它更自然的普及。而不是通过强推的方式,所以我也从不主张通过大规模烧钱来推广一个东西,而是通过实实在在的价值创造来获得一个应用的长期使用。所以我们对云游易导、棒导游并没有采用刺激、补贴等方式,对他们的营收也没有设立严格的考核制度,但是它自然而然就会增长。
CTJA:
现在时代在变,人们的消费观念也在变。对旅行社来说急需转型,对目的地来说也急需发展,您认为他们最需要的服务是什么?
潘皓波:现在存在着一个矛盾,消费需求已经提升,现在我们很多旅行社是跟不上这种需求的变化,包括供给端,所以要供应侧改革。需求是存在的,下一步就是要提高服务质量,比方说酒店,中国的酒店大堂装潢非常好,但是服务人员偏少,冷冷清清。但是国外的酒店大堂虽然不大,一进入酒店,你会感觉他们服务非常周到,有搬运行李的,有赠送地图介绍周边游玩的,让人真正感觉到宾至如归,这就是一个服务的理念。
还有就是邮轮的服务,国外比例是1:2,比方说两千多个游客,需要有一千多个服务生。而我们国内的邮轮,因为产品价格低,三四千个客人才只有一千个服务人员,所以就造成服务跟不上。
CTJA:
其实最主要还是需要从服务着手。
潘皓波:是,从服务着手,我认为服务实际上是可持续的消费。包括美国的经济,服务业占了大部分,因为服务业是可持续的,所以我们一定要注重服务业经济持续的价值。
CTJA:
所以就像您讲的,之前机票是机票,酒店是酒店,现在要他们整合起来,进行服务打包。
潘皓波:是的,我们要提供专业的服务和合理的价格。就像我在演讲中提到的“若澜定制”一样,因为她为客户提供了专业的服务,所以这些客户包括教授、工程师、原来的处长等这些干部都成为她的粉丝,只要她设计的旅游团一经发布,就会吸引到很多的人前来报名,而且这次报名了下次还会再来。我预计未来这样的旅游顾问人群会有几十万,这些人是真正懂得旅游的,而不是说只是单纯为了赚钱。
CTJA:
市场巨大,需要纵向发展。
潘皓波:是的。我感觉旅游行业今后就像滴滴与Uber,或者说会涌现很多的旅游私人顾问,这是一个巨大的新型产业,新的就业人群,所以我们要做的就是更好地提供产业互联网平台。像棒导游平台,通过这个平台导游更容易接团、进行业务结算、同时投诉也更便于处理,自由执业就成功了。又比如说旅游顾问掌中游,在这个平台上电子合同、旅游保险、供应商都在,旅行顾问就成功了。
CTJA:
刚刚你讲了一个“若澜定制”的例子,您觉得这个容易复制吗?
潘皓波:这个其实不难,很容易复制。这个就是我讲的要服务创造价值,不是简单的卖产品。为什么很多人说门店生存不下去,被网络代替了,实际上就是因为这些门店没有创造深层次价值。
CTJA:
网约导游目前还是B端需求更大,但是随着自由行的兴起,如何提升网约导游的C端增量,对于这个您有何思考?
潘皓波:网约导游要从低频变高频要基于LBS,基于目的地。现在我们正在做的景区讲解员,这些讲解员必须要经过资格认证,并且这个资质要在平台上认证,平台也要对讲解员个人的保险、个人行为进行监控,这样就规避了风险。
CTJA:
刚刚您有提到国内酒店相对于内在更注重外在,除此之外我们现在发现旅游行业也呈现一种怪现象:出境游比国内游价格便宜,因此相较于国内游,国民更偏向于出境旅游,其实国家出台黄金周假期也是希望拉动内需,但现在这种现状对宏观经济有影响?如何可以让人们更重视国内游?您有些什么建议?
潘皓波:这涉及到三个因素。第一是服务。从酒店方面来说,国内酒店的考评比较注重硬件,不像国外很多酒店有一套整体的服务体系,服务其实是很重要的。第二,出境游比国内游便宜主要是受之前汇率影响,人民币升值加上购物游两者都进一步拉升了人们对于出境游热潮。第三是享受的服务。相较于国内人山人海、车辆拥堵,很多人更乐于去国外避开拥挤的人群享受休闲度假。但是未来,我可以很清楚的告诉大家,入境游和国内游会有很大提升。首先汇率的改变人民币贬值,现在已经出现东南亚、日韩游客大量入境,而一旦汇率改变国人出境游价格变高,那自然就会选择国内游。其次,现在国家也在提倡全域旅游,高铁、宾馆、民宿等也在大量的进行改善,很多资源在开发。相信在未来我们的国内游和入境游定会有极好的发展前景。
(来源:智慧旅游)