天巡业务深度分析:在线旅游新势力是如何炼成的?

来源: 河南省智慧旅游服务有限公司 | 时间:2017-01-09




执惠导读:


2016年11月24日,携程以120亿人民币收购天巡并引起旅游业界关注。本文围绕天巡业务展开研究,并对其核心竞争力及业务发展趋势进行分析,为业界分析未来国内在线旅游市场态势提供一定参考。


◎本文作者:执惠专栏作者_彭雨昕,海航旗下海南易建科技航旅部产品咨询师。

天巡:高性价比旅游搜索平台


作为全球领先的旅游搜索平台,天巡(Skyscanner)提供对1200多家航空公司的上百万条航线以及汽车租赁和酒店的即时在线比较。平台通过“全年/全月比价”、“目的地模糊搜索”、“动态购票提醒”等特色服务为用户提供最高性价比出行产品,并因此收获超过7100万左右月访问量。


天巡基本市场数据


数据来源:Mattermark,统计时间:2016.12.3




业务特点:以B2C业务为核心,探索多元化经营

从业务模式角度来看,天巡主要包括B2C、B2B及咨询服务三种类型,其中B2C是其核心业务,B2B及咨询服务是其多元化经营的主要措施。

首先,在B2C模式中,天巡以信息聚合与匹配为核心,通过与全球航司合并数据直连(而非GDS合作)、跳转直连航司预订的方式,为用户提供最精准丰富的比价搜索服务。同时,面对机票搜索所形成的 “流量入口”,天巡以“无缝连接用户、简化交易流程”为目标,并通过扩充资源品类、延展服务半径,实现多元化经营战略。在业务延伸上,天巡围绕机票这一核心业务,正在开发餐食、保险、选座升舱等增值服务,来强化其机票业务的“导流”效应;天巡相继开辟租车、酒店、度假等版块,延展其服务半径。2015年,天巡还推出涵盖“机票+酒店+度假”的一站式APP,并提供免跳转直接预订服务,从而实现从单一导流网站向决策交易平台发展。

此外,天巡大中华区总经理彭加伟表示,天巡正在尝试提供“旅行预订后阶段”服务。而伴随着天巡从“出行前”向“出行中”、“出行后”的延展,加强与终端供应商合作、扩大品牌市场平台成为其业务拓展重点。

其次,在B2B业务中,天巡针对旅游资源供应商与在线服务平台推出多种对接产品,通过API、白标(White Lable)、小标签(Widgets)等插件提供旅游搜索服务,目前其B2B的服务主要包括旅游数据共享、搜索技术支持、在线收益管理、广告分销代理、灵感激发类产品开发。

此外,天巡还推出数据咨询服务,一是天巡针对旅游资源合作伙伴提供免费版基础数据共享;二是天巡结合平台大数据推出付费版商业咨询服务,目前,其商业咨询业务主要包括市场战略、竞品分析、产品定价、航线规划等。

目前,天巡盈利内容主要包括推荐费(CPS)、广告费及B2B收费服务。 一是天巡通过无中间商差价的产品价格、跳转或直连资源供应商提供比价搜索服务,并按实际销售数量向航司等旅游资源供应商收取一定的佣金(CPS)二是天巡通过网站点击广告(CPC)、软文获得广告收益三是在B2B业务中,天巡借助API、白标产品服务与商业咨询服务,不断壮大B端收益。譬如,2015年,天巡推出租车白标产品,并实现租车业务增长达71%、B2B业务收益翻倍。此外,随着业务范畴的延展,尤其是在其尝试从搜索引擎向直接预订、“预订后阶段”拓展的情况下,天巡的盈利方式也将会更多新玩法。

核心竞争力:先进搜索技术+全球化资源合作

天巡的出色之处在于围绕用户出行中的信息痛点,提供最丰富精准的比价搜索服务。其中,先进搜索技术与全球化资源合作是其核心竞争力。

在技术领域,天巡独创“随地检索”选项,可以立即呈现40亿个航班数据点,同时,天巡还推出了基于Facebook Messenger的聊天机器人,并将聊天机器人服务对接到Skype平台,通过人机对话的方式进一步优化平台旅游搜索服务。

在资源合作方面,天巡围绕资源合作的广度与深度,不断深化旅游资源整合。一是从资源合作广度上看,天巡不仅与全球航司、旅行社、OTA等旅游服务商展开合作,同时还将合作触角延展至UGC网站、互联网搜索引擎、在线零售商、旅游出版商、通讯软件等领域,其中就包括穷游网、必应、亚马逊、Lonely Planet、小米电视等。二是在资源合作深度方面,天巡依托技术与数据优势,并通过基于API端口的资源对接、大数据合作、合作开发订票销售系统,探索与资源供应商合作的“新姿势”。目前,天巡已通过API端口与RoomCloud(酒店搜索引擎)、Alexa(亚马逊语音助手)、航班管家、搜狗旅游、必应等产品实现资源共享与业务互补。此外,天巡与英国航空、芬兰航空展开大数据合作,并分别联合英国航空、加拿大航空,依次推出基于新NDC的售票服务、便捷订票服务(Facilitated Booking service)。

趋势:抱紧巨头加速全球化多元化业务拓展

结合天巡发展脉络来看,全球化战略与多元化经营是其业务发展趋势。

在全球化战略方面,伴随着亚太市场成为拉动全球旅游市场的强大引擎,天巡开始加速亚太市场的开拓。一是天巡自2012年开始进军中国市场,并陆续与中国百度、穷游网等品牌展开合作,拓展中国市场资源。同时,为贴近中国用户,天巡奉行“本土化”产品策略,并通过上线中文版天巡网站、收购中国本土技术平台游比比等措施,来推出符合中国用户需求的出行产品。二是天巡在2013与雅虎日本成立合资公司,发力全球第三大旅游市场日本。正是在这一系列措施下,天巡亚太市场增长迅猛,数据显示,2015年天巡亚太访问量增长48%,中国用户增长率达33%。

在多元化业务方面,一是天巡以机票业务为流量入口,不断扩大平台资源合作广度,并相继推出天巡贴牌的租车产品、“机票+酒店+度假”的一站式APP,将搜索业务拓展至住宿,巩固其搜索比价业务,有数据表明,2014年,非机票收入在总收入中的占比增加47%。二是天巡不断深化线上线下的资源对接,推出免跳转直接预订机票服务,推动天巡业务从旅游搜索、推荐向旅游预订方向发展,实现天巡从导流网站向决策交易平台转型。同时,伴随着业务的深入,天巡正在尝试向“旅行预约后阶段”延展服务。

另外,2016年11月24日,携程以120亿人民币收购天巡。在这样的背景下,天巡会在业务资源、用户流量、产品生态及资金投入方面得到充分支持,从而进一步加速其全球化布局与业务半径延展,并成为能与去哪儿、阿里旅行等国内旅游品牌相当的新势力。

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